L’Azienda Sanitaria di Ragusa, guidata dal commissario Salvatore Lucio Ficarra (nella foto), ha ultimato le operazioni per il completamento della formazione dei Comitati di Dipartimento Aziendali.

La Composizione che, così come stabilito dal “Regolamento dei Dipartimenti” dell’Asp, prevede una componente di diritto e una elettiva, quest’ultima a scelta tra i dipendenti a tempo indeterminato in forza ad una delle Strutture che appartengono al Dipartimento stesso.

Si è proceduto a regolare elezioni il 18 dicembre 2017 e con delibera n. 107/2018, preso atto della regolarità delle operazioni di voto, si è provveduto alla nomina degli eletti e della costituzione dei Comitati di Dipartimento.

Ecco qui il prospetto completo

L’organizzazione dipartimentale è il modello ordinario di gestione operativa di tutte le attività delle Aziende sanitarie, con le finalità di assicurare la buona gestione amministrativa e finanziaria ed il governo clinico.

Il Dipartimento è costituito da unità operative omogenee, che perseguono comuni finalità e sono quindi tra loro interdipendenti, pur mantenendo la propria autonomia e responsabilità professionale. Sono organi del Dipartimento il Direttore del Dipartimento ed il Comitato del Dipartimento.

Il Direttore di Dipartimento è nominato dal Direttore Generale, sentito il Comitato del Dipartimento, fra i Dirigenti con incarico di direzione delle strutture complesse tra quelle aggregate nel dipartimento. Inoltre il comitato è un organismo collegiale consultivo con funzioni di indirizzo e verifica. I Dipartimenti possono essere distinti in dipartimenti strutturali e dipartimenti funzionali.

I Dipartimenti strutturali sono quelli nei quali le Strutture, Complesse e Semplici, sono aggregate in modo da favorire la gestione in comune delle risorse umane, degli spazi, delle risorse tecnico strumentali ed economiche assegnate. Inoltre, hanno la responsabilità gestionale diretta delle risorse loro assegnate.

Tali risorse sono costituite dal personale, dalle strutture edilizie e dalle attrezzature tecnologiche e materiali ad esso afferenti. Le risorse finanziarie sono rappresentate dal budget funzionale assegnato al Dipartimento. La responsabilità dei dipartimenti strutturali è assegnata ad uno dei direttori delle strutture Complesse di cui è Composto. Il Direttore di Dipartimento è nominato dal Direttore Generale.

I Dipartimenti funzionali hanno come principale obiettivo quello di migliorare la pratica clinico-assistenziale, favorendo l’acquisizione e il mantenimento delle competenze tecnico professionali adeguate, definendo i percorsi diagnostico-terapeutico-assistenziali, al fine di ridurre le difformità nelle pratiche clinico-assistenziali.

I Dipartimenti funzionali coinvolgono “orizzontalmente” le strutture complesse e/o semplici che ne fanno parte e uno tra i responsabili delle Unità Operative Complesse è posto a capo della struttura dipartimentale, quale Direttore del Dipartimento funzionale con un ruolo di Coordinamento. I Dipartimenti funzionali non assumono la valenza di soggetto negoziale nei rapporti con la Direzione Aziendale e con le altre strutture aziendali.